Définissez votre plan d’action de résistance aux crises et de développement durable

Votre entreprise a besoin de se fixer un cap, des objectifs commerciaux clairs à atteindre pour son développement. Mais saviez-vous que pour assurer sa pérennité sur le long terme elle a aussi besoin de prévoir une stratégie pour la résilience et le développement durable ? Une bonne stratégie doit être pensée sur 360 degrés : ainsi équipé vous aurez une longueur d’avance sur vos concurrents et serez paré pour faire face à tout imprévu ou développements inattendus.

La résilience est nécessaire aussi bien en temps de crise que dès le premier jour d’existence de votre entreprise afin d’être capable d’anticiper les aléa des marchés, les crises mais aussi avoir une plus grande flexibilité et capacité d’adaptation et d’innovation. L’intégration des critères de développement durable sera un plus en termes de compétitivité et vous permettra de vous aligner sur les tendances démontrées par les attentes des clients ainsi que l’essor continu de réglementation en la matière.

Nous vous proposons un atelier alliant théorie et pratique grâce au Check Résilience et à la suite duquel vous repartirez avec un plan d’action concret à mettre en œuvre ainsi que des pistes de réflexion pour continuer le développement de votre activité de manière durable et résiliente.

Vous trouverez ci-dessous la liste des thématiques que nous abordons :

1. Leadership et culture d'entreprise
2. Processus internes et planification du travail
3. Liquidités et évaluation des risques
4. Connaissances et compétences
5. Matériaux et fournisseurs
6. Produits et services
7. Clients et marchés
8. Durabilité et ressources
9. Numérisation et innovation
10. Domaines d'avenir et stratégie

Agenda

Lieu

Chambre des Métiers Luxembourg

2, Circuit de La Foire Internationale

L- 1347 Luxembourg

Il faut venir munie de son propre ordinateur portable/tablette afin de pouvoir participer à la partie pratique.